伴隨媒體融合進程的深入，廣播發揮自身靈活性強等特點，把握契機，通過改革廣告營銷、推進內容變現、深化活動運營和開展垂直服務等路徑，不斷發掘音頻產業的延展空間，探尋事業與產業的良性互動。

一、融合進路：新型傳播體系的建立

（一）技術適應：從簡單嫁接到深度相融

從最初建立簡單網頁、實現節目在線收聽，到創辦網絡電臺、深化臺網互動，再到跟進移動互聯網、開發音頻客戶端，在技術發展的不同時期，廣播跟隨互聯網的步伐，進行了平臺搭建、產品開發、傳受互動、機制調適的種種嘗試，對新媒體的認識也隨著實踐的深入而不斷提升。以客戶端為例，云聽等在互聯網音頻領域的影響力不斷擴大，用戶數量持續攀升。

（二）組織變革：從單點發力到資源協同

在廣電一體化發展的進程中，資源整合的效應不斷彰顯。“聽電視”功能陸續在音頻客戶端上線，充分挖掘電視欄目、紀錄片和電視劇的衍生價值，推出優質視頻內容的音頻專輯。廣播與電視、新媒體端與廣電端的聯合工作機制逐步建立，大型報道、常規欄目和重要活動的同步協力，人才資源和宣傳資源的雙向聯動有效提高了廣播媒體的傳播力和影響力。

二、經營革新：內外資源的深入挖掘

（一）廣告營銷：從產品拓新到時空聯動

圖文資源：廣播頻率、廣播節目創辦的官方微信微博賬號，有的已經積累了相當數量的用戶基礎，具備了商業開發的價值，擴展了廣播的傳播效能。

可視化產品：包括短視頻和視頻直播，主要集中在各類廣播主體開設的視頻賬號及自有客戶端。

（二）內容變現：從定向開發到個性承制

聲音產品的專業制作是廣播媒體的獨有優勢。廣播媒體發揮專業制作優勢，面向特定人群，開發高附加值的內容產品，吸引付費收聽。例如，云聽依托《三體》等精品有聲書、《人世間》等影視IP以及《神秘島》等兒童故事建設會員專區。

（三）活動運營：從用戶聚攏到品牌打造

活動運營是打造媒體品牌、增進用戶聯系、整合多方資源和拉動創收增量的重要手段。各地電臺充分挖掘交通、文旅、農業等部門的政策宣發、知識普及和民意征集等需求，設計出不同類型的主題活動。此外，還通過做熱臺慶、組織論壇、自辦展會和自創節日等方式，活化“開門辦廣播”的思路，主動創造與用戶的連接機會。

（四）垂直服務：從信息提供到生活引領

廣播媒體可以聚焦于一個個垂直領域，開發“信息+服務”的產業運營模式。例如教育服務、汽車服務、旅游休閑和美食餐飲等，有效激活行業資源，轉化為產業價值。

（五）直播帶貨：從廣播購物到電子商務

媒體融合使廣播購物的渠道出現了擴容，借助小程序或自有客戶端，開設網上商城，創建起電子商務平臺，通過廣播節目和新媒體的導流，為用戶提供個性化的商品和服務。

三、價值重構：音頻產業的邊界拓展

（一）“廣電+”生態體系的構建

放眼互聯網市場，音頻與視頻并行不悖，圖文分發仍有廣闊空間，它們之間雖互有交叉，但各有側重，出發的基點不同。在以廣播為圓心的產業體系開發中，我們看到既有時段資源盤整帶來的內容吸附力的增強，也有新型廣告產品帶來的經營視野的打開，既有發揮音頻制作優勢的定向開發與個性定制，也有致力于用戶轉化的不同類型的活動運營；既有面向細分需求的專業化服務提供，也有介入日常消費領域的商品遴選與出售，“廣電+”的兼容性正在顯現。

（二）“三位一體”的服務模式確立

廣播媒體逐步搭建起具有自身特色的以政務服務、商務服務和生活服務為主的經營體系。這三種模式彼此聯系、相互促動，在很多的項目運作中共同存在、多方共贏。

（三）“耳朵經濟”的運行邏輯探尋

廣播是“耳朵經濟”的發源地，廣播資源的開發、運營和增值是“耳朵經濟”不可或缺的一部分。新媒體的應用使得廣播媒體的時間屬性減弱，空間屬性增強，其連接社會、整合資源和服務大眾的作用愈發明顯，廣播深度介入文化傳播、城市建設、鄉村振興和生活消費等各個領域，發揮著不容小覷的連接和促進作用。（轉載有刪減）

來源：中國廣播電視學刊  作者：王春美  邢丹蕊  蔡鉅丞

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